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Wall Street Journal

Goldman Sachs lo tiene claro, el nuevo ladrillo es Facebook

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Goldman Sachs

El año pasado Matt Taibbi, columnista de Rolling Stone, describió a Goldman Sachs como “un gran calamar vampiro agarrado al rostro de la humanidad, que mete implacablemente su conducto sanguíneo en cualquier lugar que huela a dinero”. Ahora resulta que Taibbi fue demasiado generoso en su valoración del enorme banco de inversión. – Dean Baker

Los mejores clientes de Goldman Sachs están llamando a su hombre en la planta 29 para garantizarse una parte del capital de Facebook. Alguno ya ha pedido que le pongan con el jefe. Ha vuelto la euforia al símbolo del capitalismo depredador que con el aval del gobierno ha hipotecado a una generación de ciudadanos a través de las subprime.

Pero las hazañas de Goldman Sachs ya no son noticia. Incluso algunos medios españoles presentan a Goldman como una de las empresas inversionistas más brillantes de Wall Street. Ver para creer. No me extraña que Julian Assange no crea que la responsabilidad de los políticos y banqueros se pueda equiparar a la de los medios. Es mayor la de estos últimos. Mucho mayor.

La brillante Goldman Sachs creó, entre otros muchos tinglados y mil burbujas, una cartera de deuda hipotecaria vendida a bancos extranjeros, fondos de pensiones, compañías de seguros y fondos de alto riesgo (o hedge funds) por los que cobraba suculentas comisiones sin explicar que también estaba asesorando al dueño de otro fondo de alto riesgo en las apuestas especulativas que este financista hacía contra esa misma cartera de deuda hipotecaria. Un ejemplo de mil. Como cuando se jactó del dinero que hizo con las subprime.

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Apple consigue romper el cristal

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El cambio ha llegado a el mercado tecnológico y la estrella es Apple. Con Steve Jobs en la cocina “la manzana” se ha convertido en una máquina imparable de beneficios a través de una serie de productos de indudable éxito como el iPhone y el iPad, que además activa 270.000 sistemas operativos cada día.

Los resultados de Apple presentados media hora después de que IBM cerrara su trimestre con 3.590 millones de dólares de beneficios, una subida del 12% insuficiente para frenar el ascenso de la empresa de Steve Jobs, que se consolida en este trimestre como la más rentable del sector después de Microsoft a la que sigue de cerca e incluso supera ya en capitalización de mercado como valor tecnológico de futuro.

Pero primero había que dejar atrás a IBM. Aquellos viejos planes que hoy se han cumplido. Aquellas viejas historias. Dos compañías, Apple y el gigante tradicional, que tienen raíces comunes en el negocio de la informática y que la “vida” ha llevado por distintos caminos. Mientras el gigante azul se deshacía del negocio de ordenadores personales en 2004 y ha centrado particularmente su oferta en la tecnología para las empresas. El gigante de siempre se ha dedicado a ofrecer combinaciones de software empresarial e institucional, no sin verse afectado por los aventajados cabildeos de Microsoft.

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Steve Jobs: "No quiero que descendamos a una nación de blogueros"

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Steve Jobs

Durante la conferencia anual del Wall Street Journal, propiedad de Rupert Murdoch, el fundador de Apple, Steve Jobs, ha vuelto a hacer un guiño a los editores al resaltar el papel fundamental que juega el periodismo en una sociedad democrática, así como el cambio de paradigma que ha traído al ámbito comunicativo su invento más preciado: el iPad. Ese gadget cuya venida al mundo ha sido celebrada con entusiasmo de padre por Pedro J. Ramírez o Rupert Murdoch.

“Una de mis fuertes convicciones es que toda democracia depende de una prensa libre y saludable. Algunos periódicos y compañías editoriales son realmente importantes”. Y ha aprovechado la ocasión para lanzar una dura crítica al mundo de internet: “No quiero que descendamos a una nación de blogueros», porque, a su juicio, necesitamos más que nunca a la prensa”:

Haremos todo lo que se pueda para ayudar a The New York Times, el Washington Post y otras compañías en la recopilación de noticias y encontrar nuevas formas de expresión para que puedan darse el lujo de cobrar y de esa manera puedan mantener el periodismo y su actividad editorial intacta, yo soy todo para él.
Eso requiere que la gente tiene que pagar por el contenido. El iPad tiene el poder de ofrecer a los lectores una experiencia mucho más convincente y agradable que la lectura en la Web. Y es por esta razón que es razonable considerar que los lectores estarán dispuestos a pagar una pequeña cantidad de dinero para consumir contenido de calidad en este dispositivo. A esto se deber unir el potencial ahorro de costes para los periódicos si se compara con los gastos vinculados a la impresión y distribución tradicionales

Foto | acaben
Vía | PaidContent
En Nación Red | Obama critica el iPad y reinvindica instrumentos para la emancipación civil

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